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通路快建:“商机速配”通路为媒,渠道为王

更新时间:2013-4-16      [字体: 字体颜色]

    通路快建:自福特在汽车工业中开辟专业化分工的先河以来,精细化分工对形成规模效益、降低单位成本的积极作用日益显现。“术业有专攻”的精辟结论,在经济全球化的推波助澜下,衍生出各种丰富的商业形态。

    通路快建:针对企业独立招商成本高,效率低,见效慢等问题,“商机速配”这一概念应运而生。有些人有钱却花不出去,眼巴巴地错过创业良机;而有些企业攥着好项目,却是巧妇难为无米之炊。而招商外包公司这个红娘的工作,就是撮合需要建立销售渠道的上游企业和寻找优质赚钱商机的下游投资者,推动他们实现“速配”,解决企业建立销售渠道的各种难题。

    通路快建:通路快建自2009年创立伊始,就立足于打造一站式招商外包服务平台,这艘围绕商机速配、分销通路盈利的航母,让企业迅速找到匹配的投资者,又让投资者慧眼识别“称心如意”的好项目。

    通路快建:在通路快建ceo林翰看来,中国企业里几千万家,每个企业的情况都有千差万别,但唯一共性的地方必须要找销售通路,然后才可以实现销售与利润增长。而这两端的需求特别巨大,过去是隐性的,b2b的,信息一直处于充分的不对称状态,朦胧和蒙蔽的状态,这种不对称导致很多问题。

    通路快建:另一方面,经销商需要透明化,需要有诚信,担保,需要寻找好的项目,但至于什么样的项目是好的项目,却没有一个组织,也没有一个平台来指引他们。

    通路快建:营销是一个专业技术性很强的工作,在他看来,今天中国已经进入到了空前、残酷的市场时代了,广告不仅对渠道商没用,对消费者的影响力也在衰竭,在这样的情况下大家比拼的是营销本质性的东西,是不是有好的研发,有很好的营销基本面,但今天95%的企业不具备这样的内功。

    通路快建:过去30年的中国经济发展当中,大部分的企业,或者是企业家们习惯于自我成长, 很多企业家是全能模式,什么都会干,生产会干,研发也会干,工厂会弄,政府关系也会搞,资金也能搞,然后市场营销、广告、推广、终端等等都行。


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