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河南中烟召开多元化企业管理现场会暨第一次工作例会

更新时间:2018-8-8      [字体: 字体颜色]

近日,河南中烟工业有限责任公司2018年多元化企业管理现场会暨第一次工作例会在郑州召开,会议进一步贯彻落实公司工作会和多元化投资管理工作会精神,对多元化企业精益管理、技术创新、降本增效工作再部署再落实再推动,引领多元化企业用自身的高质量发展服务支撑河南中烟的高质量发展。

会议强调,在河南中烟多元化投资管理工作会之后,召开多元化企业管理现场会,既是落实行业对多元化企业提出的创新发展,效益优先的总体要求,也是河南中烟促进多元化企业能力提升,加快发展的具体举措,更是多元化企业实现自身能力提升,发展提速的重要推手。通过组织召开多元化企业管理现场会,搭建企业管理交流平台,加快推进转型升级,营造“比学赶帮超”氛围,激发全员参与、全员改善、全员提升的热情,实现“一次现场会,管理进三年”的效果。

会议要求,多元化企业要通过发展来应对和解决当前问题,一要切实创新理念思路,通过理念思路的转变带动发展方式的转变,通过思路理念的创新推动技术和管理的创新。二要切实聚焦问题解决。强化问题意识、坚持问题导向,通过精益管理、技术创新和降本增效,挖掘潜力展现张力。三要切实强化责任落实。主动服务、主动担当、主动作为。学先进、比先进、超先进,抓重点、补短板、强弱项,做到纵向比有改善,横向比有进步,整体上有提高,切实推动多元化企业在更高水平上展现新作为,为“黄金叶”品牌转型升级发展做出更大贡献。


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